7月18日，《四川發(fā)布》在其策劃的“二十屆三中全會(huì)特別報(bào)道——深改在身邊”專欄中，對(duì)我院在科技成果轉(zhuǎn)化方面所取得的顯著成效進(jìn)行了特別報(bào)道，報(bào)道題為《讓實(shí)驗(yàn)室“牽手”生產(chǎn)線 這項(xiàng)改革為科技人員送來(lái)成果轉(zhuǎn)化的“春天”|深改在身邊》。報(bào)道重點(diǎn)聚焦了我院利用自主研發(fā)的地下工程限壓抗浮專利技術(shù)，成功孵化出四川省建研萬(wàn)瑞科技有限公司，這一成果不僅成為全省國(guó)資系統(tǒng)首例“雙混改”成果案例，也為國(guó)有企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供了新的思路和借鑒。
此次《四川發(fā)布》的報(bào)道，不僅是對(duì)我院科技成果轉(zhuǎn)化工作的肯定，更是對(duì)我院在科技創(chuàng)新和體制機(jī)制改革方面所做出的努力的認(rèn)可。未來(lái)，我院將繼續(xù)秉持“科技與創(chuàng)新是立院之本，開(kāi)發(fā)和技術(shù)是生存之源，發(fā)展和改革是強(qiáng)院動(dòng)力”的理念，深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革，為推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)更多力量。
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以下是報(bào)道正文：
全面深化科技體制機(jī)制改革
向制約科技成果轉(zhuǎn)化的頑疾“開(kāi)刀”
2018年9月，省人大常委會(huì)修訂《四川省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》，明確“實(shí)施國(guó)有單位的職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化，可以按照混合所有制改革的原則依法確定職務(wù)科技成果權(quán)屬?！?/p>
為更好激活改革創(chuàng)新這池“春水”，四川省建筑科學(xué)研究院有限公司以自主研發(fā)的地下工程限壓抗浮專利技術(shù)，于2022年組建四川省建研萬(wàn)瑞科技有限公司，成為全省國(guó)資系統(tǒng)首例“雙混改”成果案例。
何為“雙混改”？四川省建科院工匠中心主任、四川省建研萬(wàn)瑞科技有限公司董事長(zhǎng)熊柱紅告訴小布，通過(guò)成果確權(quán)分割的首“混”，將科研人員與公司發(fā)展牢牢綁定，有效激發(fā)科研人員活力。通過(guò)引入民營(yíng)資本的再“混”，發(fā)揮民企在市場(chǎng)上的快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)企形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏的局面。
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早在2010年，剛剛加入四川省建科院的熊柱紅就跟著前輩潛心研究如何解決地下室工程的抗浮安全問(wèn)題。
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，過(guò)去常規(guī)的治理方法就是壓足夠重的東西壓住，或者打很長(zhǎng)的樁把它底部拉住。而我們這套思路是反過(guò)來(lái)的，在充分利用建筑自身能力的前提下用疏排的方式從源頭上治理地表水抗浮問(wèn)題，即把多的浮力給卸掉?！闭劦绞煜さ念I(lǐng)域，熊柱紅的話匣子拉開(kāi)了。
她告訴小布，這項(xiàng)技術(shù)和“抗”的方式相比，最大優(yōu)勢(shì)是既節(jié)能低碳，又能平均節(jié)約50%造價(jià)，同時(shí)可以很大程度上縮短工期，后期運(yùn)維成本低。?
科技成果有了，如何轉(zhuǎn)化是問(wèn)題所在。
當(dāng)時(shí)雖然省內(nèi)已經(jīng)有部分學(xué)校試點(diǎn)探索職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革，但國(guó)企尚無(wú)一例。
“高校改革，目的是要實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的價(jià)值最大化。而國(guó)有企業(yè)除了要考慮價(jià)值最大化，同時(shí)還要保證整個(gè)過(guò)程中國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。”四川省建科院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、總工程師賴偉的話，道出了國(guó)企雖然“手握”大量科技成果，卻“不敢轉(zhuǎn)”的困擾：一旦成果定價(jià)低或轉(zhuǎn)化失敗，就有觸及國(guó)有資產(chǎn)流失“紅線”的風(fēng)險(xiǎn)。
一想到這么好的項(xiàng)目只能“躺在實(shí)驗(yàn)室睡大覺(jué)”，熊柱紅就心有不甘。?
2018年6月，熊柱紅團(tuán)隊(duì)以勞模工匠創(chuàng)新工作室為依托，首次進(jìn)行成果自我轉(zhuǎn)化，但效果并不理想。越挫越勇的熊柱紅嘗試換種思路，項(xiàng)目以作價(jià)投資方式組建了全省國(guó)資系統(tǒng)首家“雙混改”公司。
為確保國(guó)企對(duì)新公司的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，四川省建科院與科研人員簽訂了一致行動(dòng)人協(xié)議，與社會(huì)資本簽訂了對(duì)賭協(xié)議。
“我覺(jué)得它不僅解決了我們的難點(diǎn)，最重要的是找到了一條不同的道路，可以鼓勵(lì)更多的人來(lái)走，然后讓我們的國(guó)有企業(yè)在探索科技成果轉(zhuǎn)化的道路上走得更好更廣?！毙苤t說(shuō)，目前該技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于省內(nèi)外300多個(gè)工程。
